狠治检查作秀病

作秀，是一种美的展示，把自己光彩靓丽的一面展现给人看；检查，是毫无保留的查摆问题，把工作中没有落实到位的差距、不足、隐患查出来。一个是哗众取宠，一个要脚踏实地，本是风马牛不相及的两件事。可把作秀用于检查却不仅仅是本人的发现。

现在一提起检查工作有一种惯例，先发通知，再打招呼，要求基层按检查内容事先做好准备。上面来检查，下面哪敢怠慢，搞卫生、补台帐、写汇报，精心布点，全民皆兵，只管作秀。把好听的说给上级听，拣好看的领着上级看。汇报时，成绩洋洋万言；看现场，是经过装扮的现场。提到不足都是些没有针对性的“不错也没有用”的尽人皆知的原则话。纵然工作中仍然有不足，仍然有隐患，只要检查组的领导有几句肯定的语言，也就达到了作秀的目的。对工作中仍然存在的问题，检查者和被检查者丝毫没有负咎之感，自责之心。久而久之，单位与单位之间，部门与部门之间不是比工作，而是成了比谁更会作秀。都把心思用到作秀上去了，结果只能是差距依旧，隐患依旧，出事是迟早的事。

为什么会出现这种现象，一个重要原因，是我们的一些上级部门在检查工作时，总喜欢听下面讲成绩，不喜欢听问题，报喜得喜，报忧得忧，谁还不知道作秀比报忧占便宜。

面对工作上的作秀现象，到底有没有解决的办法呢？有的。那就是将那些惯常的“走走看看、听听汇报”的方式，变为事先不打招呼，不要有关人员陪同，直接深入一线了解的“明察暗访”。一项决策和部署制定后，用“检查”来推动落实，是十分必要和正常的，关键是要克服形式主义和脱离群众的不良现象。检查工作只有脚踏实地沉到基层，真正找准问题，抓住要害，才能实现决策的民主化、科学化，帮助基层工作再上新台阶。不深入实际，不了解真情，不体察民情，不做艰苦细致的工作，工作就难以在基层落实。

■罗宗华