“不把一名下岗职工推向社会”

□文/袁先梯

据《四川工人报》（4月25日）载文称：铁道部贵阳车辆厂坚持靠发展自我消化富余人员，创造大量新的就业岗位，全厂828名主业分流人员，已有823名及时得到转岗安置，还有5名正在接受转岗培训，不仅无一人被推向社会，而且还吸纳1000多名家属子女和当地农民就业，实现企业发展、人心安定和社会稳定。该厂立足于自身发展来化解再就业难题，选中的第一个突破口，就是开发棕纤维床垫，已获国家专利，产品畅销省内外，3条生产线就安置本厂400名转岗职工，已在上海、广州、重庆等地建立了300多个营销网点，还招聘当地下岗职工600人从事营销。另外，他们还选择投资少、见效快的“短平快”项目入手，片式电感器、钢丝绳、铜材、竹席、可降解稻壳饭盒等新兴产业迅速崛起，开发一个产品，盘活一份资产、分流一批人员，形成一个增长点。还把厂托儿所、子弟学校，医院和食堂从企业剥离出来，建立起自负盈亏、自主经营、企业化经营模式，减轻了企业负担。目前，该厂与时俱进还加大了高新技术投入，随着反渗透膜、纳米气化锌、计算机软件……等一批高新技术项目的建成投产，还将吸纳1000多人再就业。

从贵阳车辆厂自我消化富余人员，不把一名下岗职工推向社会的做法，至少我们可以借鉴三个方面的成功经验：第一、企业领导者具有一颗尊重、理解、关爱职工和真正代表职工利益和全心全意为职工服务的心，故能真正做到想职工之所想、替职工解难、排忧，树立起企业领导者的高大形象；第二、该厂领导者，具有胸怀全局的博大胸怀，他们充分理解国家、地方的困难，因此，不把矛盾交国家、交地方，走出了一条靠企业自身发展来化解失业的光明之路；第三、在开发第三产业的路子上，该厂领导走出了“靠山吃山，靠水吃水”的依托主业开发第三产业的思路，义无反顾地面向社会，走入市场，使新兴产业具有篷勃的生机与活力；第四、该厂领导在资产5000万元增到15.5亿元，劳动生产率在全国铁路运输设备修理企业跃居第一的成绩面前，居安思危、开拓进取，把企业发展的着力点，投入到高技术的开发上。以使该企业能永立潮头、立于不败之地。