国企为何缺乏高级技术工人

当前，根据国家劳动和社会保障部的一项统计结果表明，我国劳动者素质相对低下且结构不合理，初、中、高级技术工人比例为33.5：13.5：1，与西方工业发达国家恰恰相反。那么，我国为什么会缺乏高级技术工人呢？

一是企业领导对人才定位的偏差。目前，一提起人才，许多企业老总都首先想到了硕士、博士等高科技、高技术含量、高学历的知识分子，认为他们才是人才，才能代表人才工程。而那些制造产品的一线工人，不是人才。

二是企业技术培训投入少。目前，据调查，我国国有企业中30%以上的人力资本投资只是象征性地拨一点教育、培训费用，年人均在10元以下，20%左右企业的教育、培训费用年人均在10-30元之间，大多数亏损企业已经放弃或准备放弃职工中、长期教育培训。

三是企业培训效果差。一些国有企业常常把提高职工素质，强化技能培训挂在嘴上讲，实际上，却又缺乏计划、缺乏制度、缺乏热情、缺乏坚持、缺乏对培训的认识，8小时的培训计划，半小时结束，而培训计划单上却堂而皇之地登记8小时，以备上级检查。这中间既有授课技术人员的工作态度问题，也有职工自身积极性的问题，反正是都没把培训当回事儿。这种现象，这样应付差事的培训，在基层很普遍。

四是企业对技术工人待遇低，造成高级技术工人“上流”。当前，在较多的国有企业内，仍然存在着干部与工人在待遇上的巨大差别，这种落后的制度，致使一些在工作上卓有建树的顶点级工人感到明显吃亏，纷纷走上层路线，摇身一变成为管理人员，直接脱离一线生产。

眼下，我国已经加入WTO，国际间的竞争日趋激烈。根据我国的国情，对在职职工进行技术培训，是一条既重要又便捷的途径。而我国的高级技工严重不足已成为不争之实，据劳动和社会保障部公布的一项最新调查显示，我国企业对高级技术人才的实际需求，要比现有的高级技术人才数量高出大约12个百分点。在这样的前提条件下，企业家们要有战略眼光，舍得花钱培训一线操作工，而不能一味追求高学历、高文凭。须知，那些最基础、最基层的一线工人的技能，代表了一个企业整体水平和核心力量的绝大部分。因此，重视培训一线工人，是提高企业职工全员素质，满足21世纪人才要求，促进企业持续发展的可行之路。

■刘章建