本版导读
有感于“马克抓安全从小事做起”
中国南车集团株洲车辆厂铸造分公司,因与美国ABC铁路产品中国投资公司合资而更名为株洲斯威铁路产品有限公司,总经理是今年48岁的美国人马克。
最近,笔者在该公司了解到,这个国有企业的员工对今年3月上任的这位老外总经理有一条“马克抓安全都是从小事做起”的评价。并举例说“车间造型外模区有个小台阶很窄,马克担心员工不小心跌跤,立刻要求加宽;从美国进来的抛砂机操作离地面有1.5米高,员工反映不安全,马克立即配了安全带;有一台机器,有个零件是国产的,不中用,把一个员工的手划破了,马克知道后让赶紧换下来,说是必须用标准的,不能让工人为了生产去流血!”
三个例子,三件小事,可以看出这位老外对安全工作的重视程度非同一般。相对于我们一些企业领导对安全工作重大轻小或只抓大事不主动或不抓小事的做法,则更显难能可贵。当然,从中也折射出这位“在中国打工的美国人”对工作严谨认真的务实作风。
我们说,安全中的大事应该抓也必须抓,但对小事却不能忽视不能不抓。因为安全无小事,小的苗头往往是大祸的隐患,不少大事故就是由小苗头小隐患未被发觉或是虽发觉却未引起重视而引发而酿成。这方面的例子不胜枚举,这方面的教训刻骨铭心。
我们一些企业一些领导忽视安全中的小事的想法和做法,发展下去后果是很可怕和危险的。其实,我们不少领导时下缺乏和急需树立的正是马克这种对安全工作从小事抓起从严务实的认真精神。
■魏俊兴