法士特：小革新带来大效益

本报讯　陕西法士特齿轮公司坚持向以人为本的管理模式要效益，多方鼓励员工开动脑筋进行科技攻关，目前在生产一线掀起了一股革新热。小攻关、小革新层出不穷。

为迎战日益竞争激励的重汽零部件市场，法士特公司今年在充分挖掘设备及管理潜力的同时，积极推进“多劳多得”的分配机制，有力激发了员工多干、快干和巧干的劳动积极性。青工黄勇在加工QH50输入齿轮轴时，运用自制的花键套辅助加工，效率提高20%以上。老职工马三锁，所操作的德国进口机床加工产品单一，他凭着多年工作经验，大胆进行改制，使加工产品扩展到十几个品种。内圆磨岗位工作的青年员工张海宏和唐建国，通过夹具改制，更新相关配件，大大提高了工作效率，降低了劳动强度。使该产品月产量由原来的2000多件一跃上升到8000件。

小革新带来大效益，更坚定了公司对生产操作过程科技攻关的投入，相继通过开展技能培训、业务知识竞赛等活动，多方营造敬业爱岗，积极向上的良好工作氛围，目前各项主要经营指标跃居省行业之首。