紧抓安全的马主任

去年“7·4”伤亡事故的发生使铜川供电局物业公司的安全生产工作走入了低谷。新年伊始，物业公司新的领导班子聘任马超英担任安全治安部主任，他深感重担在肩。他针对去年“7·4”事故造成的原因，首先以控制人的行为，提高工作质量为目标，健全完善了公司的安全管理体系和制度，对各班、所的安全员重新进行了考核和调整，公司对各班、所长签定了安全责任书，明确落实了各级安全职责。今年五月，他又对新来的6名青工集中一个月进行了安全和专业知识培训，并进行严格的考试考核，合格后才分到各班、所。对公司所有的临时工、民工都进行了认真的安规教育，并经考试合格签定安全责任书后，才能取得挂牌上岗资格。他还为公司每一位领导，固定了相应的安全责任班、所，使公司领导不定期参加班、所的安全活动，并指导各班、所的安全管理工作，帮助解决安全生产工作中的实际问题。在马坊变工地，马主任针对工程项目部是一个流动性班组，主要精力放在工程上，对安全工作容易疏于管理的特点。以“创一流”班组的标准要求，建立健全了施工资料和各种管理记录，保证了不论工地现场走到哪，班站安全生产管理落实到哪，施工资料建立在哪，确保流动性的施工现场安全生产工作始终处于可控在控状态。

在此同时，马主任又在全公司实施了《现场标准化作业监督卡》，使生产管理达到了程序化、标准化、科学化，从而形成了安全生产管理的良性循环。

功夫不负有心人。在马主任的严抓细管下，从他上任以来，物业公司没有发生一起不安全事故。

■吕卫东　赵雅莉