“我们尝到了队务公开的甜头”

在韩城矿务局桑树坪煤矿皮带一队，从队长、书记到一线工人，谈起实行队务公开都是赞不绝口，一个个喜笑颜开地说：“我们可真是尝到了甜头。”

该队现有职工81人，担负着平峒井下原煤掘进的运输任务。推行队务公开3年来，深化了民主管理，增强了队上的疑聚力，提高了经济效益。用队干部和职工们的话说，队务公开有三大效果：一是化解了矛盾，密切了干群关系。在公开栏中该队抓住职工关心的热点话题，详细对工资分配、材料费用、队留资金的提取、使用，以及困难救济等进行实事求是公布，而且是用原始票据，一笔一笔向职工公开。值班电工王启社，和队长同年进矿，一样级别，月月开支比队长多开100元钱。以前他总认为队长虽然工资比他开的少，但可能有别的“黑钱”。看过公开栏后，他才清楚队干部确实没有他拿的钱多。不少工人也是这样，误会消除劲更足了。二是提高了职工的工作主动性。比如过去拆皮带时，队干部每次都要求回收旧螺丝、旧铁丝，但实际上回收的只有一小部分。现在公布栏中将吨煤材料指标交了底，大家明白材料费超了支就要用工资弥补，直接影响大家的利益，因而即使没有队干部安排，职工们也会自觉地、彻底地回收材料，使材料的回收使用率达到90%。三是促进了全队工作上台阶。该队队务公开实行3年来，该队在战线长、设备老化的情况下，机电事故率下降30%，综合效率提高12%，仅修旧利废一项就减少材料费支出4万元以上，较好地完成了采掘生产运输任务。　■明烛