诚信：开启市场大门的金钥匙

建筑市场僧多粥少，一个建设项目几十家施工单位角逐，激烈的竞争已经到了白热化程度。生产任务严重不足，许多施工单位举步维艰，已是不争的事实。但陕建七公司第三分公司却接连中标，从1999年5月份以来承揽施工项目24个，建筑面积27.96万平方米，工程量达4.46亿元，该分司为什么能在激烈的市场竞争中取胜？其奥秘在哪里？我们采访了第三分公司经理沈兰康。沈经理笑着对我们说：“诚实守信，就能赢得市场。”

以“深圳速度”感人

“快节奏、高速度”是改革开放以来的时代特征，“时间就是金钱，效率就是效益”是人们的口头禅。施工企业再不能和过去一样根据定额工期、按部就班地组织施工，而应当打破常规，在讲科学、保质量、保安全的前提下，高速度施工，满足建设单位要求。三分司领导一班人深知这一点。他们有条件上，没有条件创造条件上，努力加快施工进度，创造了一个个奇迹。杨凌水上运动中心终点塔是四城会划艇比赛建设项目，该工程虽小，但技术复杂，施工难度大。工程北依人造湖泊，南靠渭河大堤，两水夹距只有30多米，基础工程在水下作业，地下为细砂土层，塌方严重，顶部钢结构天鹅重量达380吨，悬挑式造型向湖心挑出达26米，吊装焊接难度也很大。该工程开始由一家施工单位承接，基础开挖后，由于大量渗水流砂，塌方问题解决不了，在耽误了四个月工期后宣布失败而放弃。之后，又有几家施工单位来现场考察，均望而却步。离四城会召开只剩下四个月时间了，上级主管部门十分焦急。就在这紧急时刻，陕七建第三分公司承担了这一老大难任务，他们不顾盛暑的热浪逼人和蚊虫叮咬，在河滩上用彩条布搭起工棚就组织技术人员攻关。面对基础施工塌方不断的难题，他们设置了三道围堰，并用钢钎钢管加固，在泥里水里拼搏了几个通宵，硬是抢出了垫层和基础梁的砼浇注。裁判看台基础四个水泥砼柱，柱高6米，直径2米，全在水下作业，他们采用先下沉钢板围圈再浇注砼的施工方法，但由于地下石头多和圈外壁挤压，围圈很难下到位。他们便用六个水泵排水，人工轮流在井下开挖。由于长时间浸泡在水中，许多同志下半身出了湿疹，十分痛苦。项目经理沈兰康累病了，他边挂吊针边在工地组织施工。他们克服重重困难，终于提前竣工，整个工期只用了110天，省委、省政府给他们颁发了四城会承办工作“贡献奖”奖牌，沈兰康个人也受到表彰。

要有高速度，必须有一支能打硬仗的施工队伍。三分司除确定了几支技术力量强的农民包工队跟随施工外，主要在自有职工队伍上下功夫。他们组建了6个专业作业队，把自有职工彻底推向市场，原岗位技能工资作为档案工资。个人收入根据劳动数量质量按市场价计酬，干多少拿多少，从而克服了自有职工过去在大锅饭环境下形成的“混天天”现象。同时，分公司还采取多种方式不断提高自有职工的职业素质，使他们成为一支拉得出、攻得下的坚强施工力量。杨凌国际会展中心室外广场工程，面积28000m²，工期三个月。当时正值秋收大忙季节，有的包工队离开了现场，张斌瓦粉领包队86名职工战斗在施工现场，为了抢进度，他们每天作业在12个小时以上。连阴雨不断，他们用钢管彩条布搭设了移动式大蓬坚持施工，硬是拿下了这一艰巨任务，确保了农博会胜利召开。

今年五月初，三分司中标承接了黄帝陵二期工程的建设任务，该工程以祭祀大殿为主，由隧道、公厕、三出阙、角楼和绿化带组成。甲申（2004）年公祭黄帝陵作为国家级的祭祀大典将在这里举行，该工程必须在2004年3月31日前竣工，按照工期划分，土建工期仅6个月，7月15日前祭祀大殿6.85米祭台部分必须完成，公厕必须封顶。该分司5月初进入现场后抓紧施工，但因图纸变更停工18天，严重影响了施工进度。怀着对祖先的崇敬和对华夏儿女一个完美交待的责任，他们决心把耽误的时间抢回来。职工们不顾酷暑季节34度以上的高温气候，日以继夜的奋战在工地上，现场夜夜通明，机械昼夜轰鸣。七月二日突降暴雨，他们用彩条布搭设雨蓬，穿着雨鞋坚持施工，终于提前8天完成大殿6.85米祭台部分和公厕封顶的施工任务，40天时间绑扎钢筋1450吨，浇注砼7600m³，完成施工产值985万元，工程质量受到监理的好评。当地政府领导送来茶叶、白糖表示慰问，工程常务副总指挥动情的说：“只有一流的施工队伍，才能在这样短的时间里干出这样好的工程！”

以优异质量赢人

百年大计，质量第一，豆腐渣工程给人们敲响了警钟，建设单位最关注的是工程质量，三分司从领导到职工都深知这一点，他们把质量视为企业的生命，把“创建优质工程”作为一切工作的出发点和落脚点。

三分司按照ISO9001-2000质量管理体系认证进行规范化管理。原材料是工程的第一道关口，他们严格检验试验，不合格产品不许进场，没有按规定复试的原材料不准使用。强化过程控制，加大检查力度，确保每道工序受控。他们从技术质量负责人到班组长，从质检员到操作工，层层实行技术交底，作好记录明确责任，操作人员实行挂牌操作，谁操作谁负责，建立质量控制目标，进行全过程的质量预控和管理。他们坚持自检、互检、交接检、质量员跟踪检查制度，严把分部分项工程质量检查验收关，把质量问题消灭在萌芽状态。运用全面质量管理方法提高施工人员的工作质量，以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。在质量检查中，他们坚持“三不放过”，即出现问题不查明原因不放过，问题责任不明确不放过，纠正的措施不落实不放过。延安丽融商厦主楼地下二层，地上22层，局部24层，高88.4米，是延安市的标志性建筑。为了确保工程质量，三分司任命省劳模、一级项目经理段学明担任项目经理，加强项目管理对原材料认真考察，远到铜川、蒲城霸桥等地取样检测，选用优质沙、石、钢筋、水泥选用首钢和耀县水泥等信得过产品。为了掌握好配合比，还邀请陕西建筑联会研究砼配合比方面的专家到现场指导。在裙房二三层施工中，首钢生产的钢筋供应不上，材料科长急得掉眼泪，几家钢筋生产厂家前来推销，而且价格便宜，但他们坚决拒绝，宁肯进度拖后一个星期，也不把不放心产品用在工程上。由于层层把关，确保工程质量，竣工后经综合验收，质量等级被定为AAA（优质工程）受到质检部门、监理公司好评。

为了确保质量，该分司千方百计加大科技投入，增加科技含量，积极采用建设部推广的新技术、新工艺、新材料、新设备。砼施工，他们内加超细粉煤灰和复合型砼外加剂，改善砼性能，增强砼强度，并采用微机控制自动配料搅拌，泵送施工，保证了砼计量准确、可靠，质量稳定。他们使用强化竹胶板代替钢模板，确保了砼表面平整光滑，接缝平整严密。采用梁柱节点专用模板，保证梁柱接头方正，节点棱角分明，避免了漏浆、跑模等质量通病的发生。粗钢筋连接他们采用套筒挤压连接、电渣压力焊、直螺纹连接、剥肋滚压直螺纹连接等新技术，确保钢筋连接质量。地下室、屋面等防水工程采用SBC120系列聚乙烯防水卷材和无焦油聚胺脂防水膜、防水膜胶聚氨酯防水涂料等新材料，提高了防水质量和使用寿命，避免环境污染。施工中还运用计算机技术，建立监控和管理系统，提高质量安全管理水平。去年，他们有三个工程被评为陕西省建筑新技术示范工程。

近年来，三分司各项目部在施工过程中养成了一种良好的习惯，就是从细小的事情做起，一丝一毫不马虎，确保工程质量。现浇板采用高强涂膜竹胶板，为了确保接缝平整不漏浆，他们在接缝处除加肋处理外，还采用胶带纸贴缝，构造柱模板与墙体之间粘接海绵条，圈梁模板下沿粘接海绵条，确保接缝清爽，棱线分明；现场砼采取“二次振捣”、“二次抹压”，使现浇板出模清水，保证楼地面平整结实；所有墙体双面挂线，混水墙按清水墙砌，随砌随勾缝；90空心砖采用定型七分头，标砖全部采用切割机切割，“七分头”严禁剁砖；门窗洞口预埋木砖改为统一加工预制的木砖砼块，预埋上下出进统一；冬季施工中做到保温、保暖物资提前到位，由试验测温员负责温度的测定和外加剂的添加，采用复合防冻剂与蓄热相结合的方法，确保砼施工不出差错。由于工作一丝不苟、细致扎实，工程质量越来越好，受到质检部门、现场检查参观的领导的好评。

以现场整洁服人

“现场是企业形象的窗口，是一个企业综合实力的集中反映，只有形象好，窗口靓，企业才有凝聚力和竞争力，脏乱差的环境生产不出优质产品。”沈兰康经理深有体会地对我们说。近几年，他们从现场规范管理到安全达标、质量创优，从办公生活设施整洁到营造良好的文明氛围，均按省级文明工地标准一一落实实施，不断上档次、上水平，已经形成了固定的文明模式。工地围墙高2.3-2.5米，240mm厚砖墙，墙顶做琉璃瓦墙帽，墙面粉刷后用白色涂料刷白或制作灯箱或写标语，大门宽度5.5米，蓝色，上面喷有七公司司徽图案，进门在显眼处布置“六牌一图”，办公室、会议室统一布置，房前修鱼池、堆假山，种植花草，现场硬化处理，设置排水沟，建造四季可用的标准浴室；厕所地面贴地板砖，墙面贴白瓷砖，采用水冲式，砂石堆砌1.2m高，机械、材料、垃圾等均按施工平面图整齐堆放。职工宿舍摆放统一，整齐规范，每天做到工完场清，整个工地干净卫生。最近，某报刊登了记者在三分司黄帝陵工地生活区拍摄的一张照片，下面有这样一段话：“曲径通幽的木板路，绿草如茵的地坪，闪闪发光的不锈钢围墙，典雅别致的建筑模型。这一切因素构成的环境，它不是公园，而是陕建七公司黄陵祭祀大殿工地的职工生活区。”因此，走进三分司施工的施工现场，犹如走进长期居住的单位院落或公园，给人有一种美感。三分司更注重在培养“四有”职工队伍上下功夫，培养大家的心灵美，不仅用人文工地、绿色工地的氛围，而且用文明友善，处处为他人着想的社会公德实现对用户的承诺。第二项目部在农林科技大学施工时，为了避免干扰教师学生，污染环境，尽管工期紧，他们尽量白天运料。不得不晚上运料时，就约法三章：不按喇叭，不加大油门，不高声喧哗。有时因道路泥泞，车辆运输污染路面，他们就人抬肩扛，尽量避免影响教职员工的正常生活。2000年以来，三分司建成省级文明工地7个，市级文明工地5个，基本上所建工程项目都被评为文明施工现场。

三分司用优质高效、文明施工的实际行动，认认真真兑现单位的每一项承诺，树立了自己的形象，从而开启了建筑市场之门。杨凌国际会展中心施工期间，安康电信局派员工到工地考察时，被三公司一流的施工速度、一流的工程质量、一流的施工现场所震撼，提出就要这个项目原班人马到他们那里去施工。安康电信楼在施工期间，安康市主管部门在三分司工地召开现场会，组织市区各建筑单位参观学习。该分司的信誉不断得到提高，又承接了安康邮政大楼20127m²的施工任务。安康体育场招投标时，三分司不知道信息，建设单位赶到工地邀请他们投标，他们又一举中标。最近安康电信局又把培训楼、室外广场的建设任务交给他们施工。延安丽融大厦老总慕名会展中心是三分司施工，就专门约见分公司领导，洽谈施工意向，最终使三分司中标。在宝鸡高新开发区商务大厦施工期间，省质检总站组织参加会议的各地县质检部门的领导到三分司工地现场参观，先后到这个工地参观学习的达800多人。之后，他们中标承接了宝鸡嘉信大厦15237m²的施工任务。他们在杨凌农林科技大学承建的学生公寓竣工之后，甲方又先后将学生浴室、室外广场等项目交给他们施工。最近，省、延安市领导到他们施工的黄陵二期工程工地检查，用“进度非常快、质量非常高，队伍非常好”三句话给予他们高度评价。他们不负厚望又连连中标，承接了西安长安芙蓉园、宝鸡陈仓园住宅楼的施工任务。目前，陕七建三分司在建到手的施工项目10个，建筑面积12万平方米，工程量达2.24亿元。

（陈相儒）