这个经理教人服

笔者有一朋友，在某厂任技术科长，工作能力较强。最近，该厂在资产重组中改厂为公司，企业领导也更换易人。朋友心中十分不安，四处联系单位准备“跳槽”。原因是新上任的经理以往与他磨擦碰撞不断，他认为经理心里所存“疙瘩”一定不小。但出乎朋友意料的是，这位经理非但没有另眼看他，仗权“打磨”他，相反还委以重任，三番五次登门与他促膝交谈，共商企业发展大计。经理的一片真诚使朋友深受感动，原先的积怨烟消云散，“跳槽”的打算也随之取消，表示愿与经理通力合作，协助经理把企业的工作做好。

“宽容”是中国人的传统美德。《书经》中有一名话：“有容德乃大”。明代学者薛瑄说：“唯宽可以容人，唯厚可以载物。”有关“宽容”的俗语就更多了，如“得饶人处且饶人”、“宰相肚里能撑船”、“让人三分路自宽”，等等。这位经理以事业为重，以人才为重，以理解和宽容善待他人，这种豁达大度的精神，是对传统美德的继承和发扬，当然值得称道和倡导。

如今的市场竞争十分激烈，作为一个企业负责人，就应具备豁达大度的“宽容”精神。因为企业要在激烈的市场竞争中求生存、图发展，企业负责人的作用固然重要，但离不开精明强干的有识之士的鼎力相助，离不开广大职工群众的共同努力。如果企业领导与下级、与职工出现矛盾后仅责他人，不反省自己，不以“宽容”待人，不积极主动地去沟通、化解，那么就会产生“离心力”，企业的工作就会大受影响。如果企业领导以个人恩怨来选择人才，甚至搞“顺我者昌，逆我者亡”那一套，其结果只会害了企业。

当然，笔者倡导企业领导应该具有豁达大度的“宽容”精神，并不是说不讲原则，不要纪律，不要批评。因为这样的“宽容”同样有害于职工，有害于企业。　■谭贤邦