兴化一线职工给值班干部考勤

本报讯　陕西兴化集团改变传统的单向管理监督模式，由一线生产岗位的职工为值班检查的干部划考勤，监督值班人员的到岗检查情况。这一举措，把值班人员的巡检情况纳入职工的视线，提高了值班人员的责任心。

由于化工生产的特殊性，各化工企业结合连续生产的特点，都在夜间安排处室管理人员值班检查，主要督促当班生产人员的工艺纪律、劳动纪律、安全纪律等执行情况。俩班人员为公司领导、处室中层干部、分厂（车间）管理者和技术人员。这种制度的长期运行，使得一些值班人员检查流于形式，巡查不深入，不能及时发现问题，造成安全生产的隐患。针对这一情况，陕西兴化集团对干部夜间值班制度进行了改革，把值班人员的巡检情况交由一线生产职工考核。规定值班人员每晚必须到全公司44个主要生产岗位进行认真检查，值班人员巡检到该岗位时，由当班的一线职工划考勤，并把一线生产工人对值班人员的考核情况，纳入其经济责任制考核。

新的制度实施以来，值班人员巡检认真了，管理更加到位，使该集团的安全生产工作更加严密有保障。曾庆丰　马载宪