“这个月你们班组属哪个等级”

“这个月你们班组属于哪个等级？”这是如今勉西机务段职工议论最多的一句话。

为彻底提高班组管理水平，激活企业管理活力，该段把今年定为班组建设管理年。成立了由段党、政、工、团组成的班组建设领导小组，并下设班组建设考评小组，负责全段班组建设的领导、考评工作。将全段68个班组按照日常工作量、承担责任风险不同，划分为三种类型的小组，不同类型的班组考核系数不同，经济效益不同。每月按照班组申请、车间考评、段审批的程序进行班组升级达标创建。班组创建等级分为自控型班组、达标班组、基本达标班组、未达标班组。达到自控型班组和达标班组的实行奖励，基本达标班组不奖不罚，未达标班组进行罚款。

同时在实际操作中，他们通过实施“五个结合”即和建设安全型、学习型、文化型、育人型和建设职工之家相结合，全面提升班组等级。

由于措施得力，职工的竞争意识和工作积极性显著提高，班组成员凝聚力不断增强，班组环境得到较大改观，职工学规章、学技术、提素质的多了，同比“三违”现象减少15%，机车临修、机破率下降0.3%，防止各类事故107件。　张晓安