保证金保证了什么

李涛是山东师大历史与社会发展学院大四学生，在通过省城某单位面试后，对方要他先交5000元保证金再签订合约。考虑到这5000元会再一次加重父母的负担，无奈之下只能放弃这份即将到手的工作。目前这样的情况并不少见，有些单位知道大学生求得一份工作不容易，才提出这个要求，有些人就无奈地答应下来。

保证金又叫押金，用在人身上，多少有点不中听。的确，押金在社会生活中使用比较广泛，但在人才聘用上使用，未必如租赁那样灵验。如同李涛的情形，就因为5000元，他选择了“无奈”地离去，对他本人，失去了一次就业机会；对单位，就没有损失了吗？

应聘单位或许会洋洋得意，以为交了押金，就能靠得住，但不知道想过没有，应聘者的心理会怎样？毫无疑问，颇不舒服。他们是为那笔押金长久地呆在单位里，还是为单位与个人的事业发展而工作？所谓的“事业心”可能会成为“押金心”，如此诸多工作细节可能就变味，难以达到理想效果。换个思路看，如果一个人为了保证金而决定去留，这人是算不得最好的人才，甚至一般的也不算。如果进来的应聘者真是人才，将来有更大的发展，还担心几千块的押金吗？你不退，人家不会拿起法律武器保护自身利益？到时单位落个鸡飞蛋打，何苦来哉！

一个有实力的单位，根本上不怕人才去留，对人才反倒持开放式的态度。诸多成功的企业实例告诉我们，死水不会生清波，人才只有不断地更新，企业才会不断滋生活力。人才流动方式很多，自己走，辞退掉，都在内。但要不怕人才走，就怕人才不来，就怕自己培养不出人才来，就是说，关键是要靠企业的管理、发展、精神各个方面吸引人才。

交保证金实质上是单位或企业发展的自残之举，使不得，所以单位或企业要拿出自信心来，正如人得培养自信心一样。窃以为，交保证金不该应聘的获胜者拿给单位，而要应聘单位自己拿出来付给应聘者，这“保证金”便是优质管理、人文精神和更宽广的发展平台。试问：有多少单位或企业靠押金发展起来了？　■龚明俊