情之所倾　志之所至

我们说，在一个人身上具备了一、两种优点或者优势的时候，这个人成功的几率就会大得多。然而，当一个人在自身素质上同时具备了更多的长处的时候，那么他（她）的人生之路和人生价值就一定会充满着令人钦佩和赞叹的闪光点。

就在我们走访建设银行陕西省分行人力资源部总经理杨莉的时候，由于她工作繁忙而几次约见未果的情况下，于是就有了与建设银行陕西省分行工会主席谢长鹏的沟通与交流，虽说未能与杨莉面对面地接触，但我们还从谢主席的谈吐中了解到了杨莉这位女性中层干部身上所表现出的独特的个人魅力和高度的敬业精神，采访的效果很是令人满意。

现任建设银行陕西省分行人力资源部总经理的杨莉用她周围人给她总结出的个人特点就是：“上山下乡的人生经历磨练了她吃苦耐劳的优秀品质；良好的家庭氛围熏陶出了她优良的内在品质；长期基层工作的过程成就了她善于思考的素质；多年领导岗位的历练形成了她勇于创新的工作风格。”

是的，从杨莉的成长经历中，我们看到，这位新时代的女性，在建设银行的这块沃土上，在上级领导和组织的培养下，经过了自己多年坚持不懈地努力，从一名普普通通的员工迅速成长为一名优秀的中层干部，先后担任建设银行安康分行审计科副科长、科长、安康市支行行长、安康分行副行长、行长、建设银行陕西省分行人力资源部总经理等职务。在她二十多年的职业生涯里，不仅展现出了自己追求理想的人生价值，而且还在员工中间树立起了一名优秀领导干部的良好形象，并连续几年在年度考核中被评为优秀。

那么，杨莉究竟是一个什么样的人物呢，走进她的工作中，我们就会有答案了……

杨莉有一股拼劲。她曾凭借自己能征善战的领导能力，以饱满的政治热情和强烈的事业心勇闯难关，扎扎实实搞改革，拓市场，将地处偏远的建设银行安康分行打造成为在当地金融市场占有半壁江山的精品行。2001年，是建设银行陕西省分行实施人事与激励约束机制改革的起步之年。正是在这一关键时刻，杨莉受命担任安康分行行长，面对安康地处陕西省经济最为落后地位的困难局面，杨莉和新一届领导班子成员在广泛调查研究和反复酝酿的基础上提出了“不求最大，但求最好”的小而精银行的发展思路。面对困难和阻力，杨莉说：“只要精神不滑坡，办法总比困难多”靠着这一种拼劲，杨莉在推行改革的机构整合执行过程中亲临现场指挥，不仅胆子大、魄力大，而且还以女性特有的细腻解决了这个过程中的一系列难题。

杨莉有一种精神。在实施人事与激励约束机制改革的过程中，杨莉自己如同坐在风口浪尖上，面对巨大的精神压力和矛盾重重局面，既要推进改革，又要发展业务，还要保持队伍稳定。于是，与员工对话，跑市场营销就成为了这位柔弱女性肩上一副更加沉重的担子。这期间几乎没有睡过一个囫囵觉的杨莉在后来回忆起这段时光时还说：“有省分行党委的信任，有员工的理解支持，这就是我精神上最大的动力和支撑”。通过杨莉等一班人的艰苦努力，2001年以来，安康分行的存款规模以年均10%左右的速度递增，储蓄存款余额、新增额在安康城区市场所占比例均上升到第一位。创利水平也连续多年保持当地同行业之首，不良贷款率连续多年保持在全省同行业最低水平。

杨莉有一身正气。改革是新事物，是新事物就必然会有一些不理解、不和谐的阻力出现。就在改革推进的过程中，也就是杨莉上任后不久，一些深层次的矛盾开始显现出来，处理的好就会很好地维护安定团结的大好局面，处理的不好就会给改革发展带来一定的阻力。杨莉以敏锐的政治嗅觉感到了自己肩上担子的沉重，于是，杨莉深入基层，调查研究，从政策的层面上解释，从道理的层面上规劝，不辞劳苦，苦口婆心的做工作，以一身正气和一腔热情最终赢得了大家的理解和支持，较好地解决了改革过程中出现的矛盾，使得安康分行成为省建设银行系统中的一个典型。事后就有人评价说：“杨莉不仅有一身正气，更有一种手腕”。其实，用杨莉自己的话说，所谓手腕就是要动之以情，晓之以理。

杨莉有一种魅力。多年来，杨莉不但凭借自己较强的资源整合能力以及善于驾驭内外部条件使之得到最大限度有效利用的能力，而且在工作实践中还努力营造和谐进取、团结向上的工作氛围。她以自己在长期工作中积淀的管理经验以及善良随和的人格魅力，在带领大家共同干好工作的过程中，显示出了一位女性中层领导干部的高超管理艺术和综合素质。在不同时期的不同岗位上建功立业，得到了上级领导和同事们的普遍信任和尊重。

“情之所倾，杨莉以柔肩挑重担；志之所至，杨莉巾帼亦争雄”。这就是建设银行陕西省分行人力资源部总经理杨莉留给我们的深刻印象！　（赵天林）