本版导读
一枝一叶总关情
——靖三联合站换位管理显成效
28岁的陈小强自2006年4月份担任靖三联合站的队长以来,尝试采用换位思考的管理模式管理井站,井站各项工作井井有条,并于去年荣获全国安全生产示范岗等多项荣誉称号。
2001年走出校门的陈小强,在从事了三年井站维护工作后,2004年来到靖三联合站,由于工作突出,于去年4月份被所在的作业区任命为井区队长。
从今年起,他推行全员自主考评的量化办法。即井站的量化管理不再是班组长考核员工,而是员工自己考核自己,即员工考评实行自己给自己打分。如:员工完成了分内工作,可以给自己打10分。如果还从事了分外工作,员工可以给自己适当加分。但前提是自己要注明加分原因。每个月末,该站还将员工的绩效成绩在公布栏公布,并对量化考核优秀的职工给予一定的奖励。实行这一办法后,员工工作积极性提高,工作效益也相应提高。
对井站附近的村民,陈小强把他们当亲人看待。他相信尊重他们,才能有效防止石油被盗事件发生。今年端午节前,陈小强便提前下山为附近30户村民买回180个粽子。端午节当天,他和几个副队长穿着防雨胶鞋,撑着伞亲自登门,给每家送去了6个粽子。当他们给一位80多岁的老奶奶送上粽子时,老奶奶激动地流下眼泪,握着陈小强的手说,没想到下雨封路,端午节还能吃上粽子。就这样,从去年至今,陈小强用心处理同村民的关系,因为在他的脑海里,偷原油只是极少数人,不能和所有的村民为敌。他的热心也得到回报,2006年大雪封路,一些老乡主动配合他们清扫10多公里公路上的积雪。
本报记者 薛生贵(上接一版)继续按照中共中央办公厅《关于在国有企业集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神和《陕西科技系统科研院所院所务公开实施办法》的规定,加大工作力度,不断创新工作形式,力争在近年内有一批院所在民主管理院所务公开工作形式和内容方面达到方案规范、内容规范、形式规范、程序规范、时间规范、考核规范,职工满意率达到80%以上的“六规范、一满意”标准。为做好民主管理院所务公开工作,李向柱要求,要进一步统一思想,提高对深化民主管理院所务公开工作重要性的认识,切实加强对民主管理院所务公开工作的领导,认真学习贯彻新颁布的《劳动合同法》,努力把科研系统民主管理院所务公开工作提高到一个新水平。
会上,省科技工委、省科技厅、省科文卫工会授予中电集团第二十所等10个单位陕西科技系统科研院所民主管理工作先进集体称号。中国科教文卫体工会副主席万明东、省科技厅厅长唐俊昌、省科技工委副书记张书龄等出席会议并讲话。电子综合勘察研究院、西安地质矿产研究所等6家先进单位在会上进行了经验交流。省委科技工委委员、组干处处长刘亚明对会议进行总结。省科文卫工会常务副主任张敏以及科技系统科研院所的党政主要领导、工会主席参加了大会。
本报记者 阎冬