本版导读
转变发展方式破解发展难题
全面推进企业健康谐调发展局面
——访陕煤建司党委书记韩富国
记者:在我的印象里,陕煤建司近年来一直处于相对困难的境地,这一局面在您上任的短时期内,可以说有了很大程度的改观,企业总产值首次突破6个亿。请您讲讲2007年陕煤建司的经营概况。
韩富国:我们去年的主要经济指标大幅度增长。全年完成企业总产值64783.6万元,完成年计划54400万元的119.09%,比上年增加17840万元,增长38%。全年完成施工产值27183万元,比上年增加10301万元,增长61.85%。全年实现净利润1423万元,比上年增长53%。在岗职工人均年收入22751元,比上年增长3408元。
记者:面对诸多制约因素,陕煤建司的业绩来之不易,那么,陕煤建司是如何打破发展瓶颈驶向发展轨道的呢?
韩富国:管理方面。一是制定完善了公司《2007年经济运行管理办法》、《施工项目管理办法》、机关各部门工作流程等各项管理制度和办法,使每一项工作都制度化、规范化、标准化,管理考核工作做到了细化、量化、程序化。二是投入2000多万元用于施工生产机械化装备,提升了施工生产机械化装备水平。三是坚持把效能监察贯穿于安全生产和经营管理的全过程。四是加强审计工作,先后对2006年专项工程计划和二级单位经营目标完成情况以及三名离任处级领导进行了审计。五是注销了各单位名下的31户不合规定的营业执照,有效规避了经营风险。
企业改革方面。一是严格执行国家政策,完成了双龙煤矿破产重组和职工安置工作。二是顺利完成了陕西双龙煤业开发有限责任公司和华山水泥有限责任公司的重组工作。三是完善了社区管理体制,组建了双龙社区、川口分部和张桥工作站。四是基本完成了学校移交和公安改制工作。
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