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出版日期:2008年10月28日
煤业化工专刊-工会
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韩城矿务局下峪口矿工会加强自身建设

本报讯 韩城矿务局下峪口矿为把“工会工作创新年”活动不断引向深入,切实“维护职工权益,促进企业发展”,全面加强工会自身建设,使工会走向工作规范化、标准化、制度化。

该矿工会按照《韩城矿区工会工作规范》,首先对工会各部室负责人及全体业务工作人员进行了责任分工,具体工作目标任务落实到人;其次所有工作实行对口管理,按照局矿两级工会下达的工作安排,各部室及工作人员团结协作、紧密配合,实行一级向一级负责,扎实、细致、认真完成各项工作,不得推诿扯皮、我行我素。在工作中力求多出成果,实现突破和创新,推动工会工作上台阶;第三严格遵守工会财务管理制度,所有经费支出做到事先预算,分管副主席审批,工会主席“一支笔”审批实施;同时建立完善了考核激励机制,对各部室工作实行目标化和量化考核。考核等次分优秀、良好、称职、不称职四个等次。由矿工会主席组织综合考评组对被考核的部室人员进行考核鉴定,按考核等次及工作成果适时给予奖励,作为个人年终评先树优的重要依据。对完不成工作任务的,将给予一定的经济处罚,在学习会上通报,对确实不能胜任工作的将给予工作调整。

(姜玉琴)

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