多措施降低生产成本

本报讯　近期以来，陕北矿业韩家湾煤炭公司加强材料管理，严格控制材料投入，努力降低生产成本。

该公司成立了专门的组织机构，下设机电、生产、供应三个管理小组，有计划、有目标分解和下达每月各单位使用材料指标。该公司管理方式较以往有了新变化，实行材料全年承包政策，分科室、区队承包所需材料及费用，对所承包的材料使用管理严格落实管供、管用、管回收，并建立进出入台账，做好材料的保养、以旧换新，减少材料的浪费和损坏。

（王艳萍）