坚持六项制度加强企业民主管理

本报讯　近年来，宝鸡市公共交通有限责任公司工会在市总工会和企业党委的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，充分发挥工会的维护职能和“桥梁纽带”作用，始终将加强企业民主管理，维护职工权益，构建和谐稳定的劳动关系作为企业发展的重要内容，深入推进企业职代会、企务公开和民主生活会等各项制度的完善与实施，不断促进企业民主管理工作上台阶，保证了企业稳定和谐健康发展，公司工会连续多年被市总工会评为目标责任制考核优秀单位。

坚持职工代表大会制度。公司每年不定期召开职代会，对企业经营管理中的重大决策、涉及职工利益的重大事项和管理制度等都要提交职工代表大会审议通过。

坚持企务公开制度。公司始终坚持“七公开一公示”，即企业经营管理的重大决策公开、公司干部任用情况公开、涉及职工切身利益的重大事项公开、党风廉政建设重大问题公开、公司劳模先进推荐评选公开、特殊工种职工提前退休情况公开、职工子女转正情况公开、公司重大荣誉事项公示制度，健全了“党委领导、行政负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的企务公开工作机制，有效地激发广大职工的主人翁责任感。

坚持工资集体协商制度。工会每年代表职工一方与企业行政签订《工资集体合同》和《女职工特殊保护专项集体合同》，确保职工工资福利待遇随企业经济效益同步增长和女职工的合法利益不受侵害，努力构建和谐稳定的劳动关系。近年来，公司先后对职工的岗位工资、岗位工资级差、技能工资、奖金进行了调整，使职工工资每年保持一定的增长幅度，形成了良好的工资增长机制，今年公司先后两次对职工奖金进行了调整，保证了职工队伍的和谐稳定。

坚持领导班子集体决策制度。公司领导班子始终坚持重大事项集体研究、集体决策制度，对涉及公司场站建设的重大投资项目、经营管理和职工利益的重大事项决策，事前都要广泛征求和认真听取并采纳职工的意见和建议，保证了决策的民主性和科学性，实现了企业和职工的双赢。

坚持民主评议领导干部制度。每年组织职工代表对全体中层以上管理人员进行民主测评，在被测评人员述职的基础上，由职工代表按照“德、能、勤、绩、廉”五项标准进行打分，并把测评结果作为选拔使用干部和奖金分配的依据。对群众评价高、考核名次排在前面的干部提高奖金分配系数，加大奖励力度；对群众反映较大、考核名次靠后的干部除了降低奖金分配系数外，由公司党委安排专人进行戒勉谈话；对连续两次考核排在末位的干部，按照有关制度进行处理，这样以来充分调动了工作人员的工作积极性，干部队伍的结构得到了进一步优化，管理人员的能力和素质得到了明显提高。

坚持劳动争议调解制度。公司工会通过企业劳动争议调解组织，积极维护职工的合法权益，今年对三名职工因旷工被公司行政提出解除劳动合同一事进行了调查、核实，并提出了相关处理意见和建议，维护了职工的合法权益。　（鲁涛）