“粮草官”的管理经

在蒲白矸石电厂提起制煤班，大家就感觉这里只有三个字“苦、脏、累”。可当你走进这个和煤打交道的地方，才能感觉到身在其中的制煤工在监控、巡检、捅煤等数道工序各负其责，行云流水的作业程序并不让他们讨厌这个黑家伙，机器的轰鸣声在他们耳里成了“交响乐”。

很难想象，一个电厂首端环节，一个班，400余吨的制煤量，4个人一班的制煤班就像一个精准编排的程序，忙而不乱，吞吐着一年近30万吨的制煤任务。

20年前，他第一次到制煤车间，飞扬的煤尘、刺耳的轰鸣声让熬到下班的他顿时陷入迷茫。

20年后，他的制煤班创造了一天550吨的制煤记录，无人打破。

他就是矸石电厂的制煤班长张进忠。谈起他的班组，不善言谈的他立刻变成了滔滔不绝……

矸石电厂制煤班是发电的第一道工序，是将原煤变成锅炉“口粮”的第一个重要环节，看似简单的活担负的责任可不小，“别小看这个活，把他做好不容易！”张进忠至今仍记着师傅在他刚进制煤班皱起眉头时语重心长的话语。

“要想成为赢家，先要成为行家。”张进忠信奉这样的人生信条。他每天提前到岗，沿400米皮带走廊巡检路线查看一遍，发现诸如接头开胶、螺丝松动等问题，都会一一记录，及时消缺设备运行后，他会沿巡检路线进行第二次查看，对设备的运行状态作一个全面了解，发现问题及时汇报处理。

制煤破碎机、螺旋筛运行时发出的轰鸣声，异常刺耳，谁听到这个动静都头疼，张进忠却通过长久的细心琢磨，练就“听声辩器”的绝活，看似枯燥的电流表在进忠眼里可是设备运行的“晴雨表”，通过电流表的变化，准确判断出破碎机、振动筛运行情况。

一次正在巡检的他听到破碎机的轴承声音异常，电流表比平时稍高，他立刻将设备停止运行，通过电工检查处理避免了一次烧毁电机的事故。时间久了，一般的机械故障他随手就解决了，保证了生产线的良好运行，节约了时间，降低了损失。

要保证生产线的良性运作，一个人的能力是无法实现的。对此，张进忠把班组建设挂在心上。针对每个人的特点，安排在合适的岗位上。大李师傅身体壮就安排在机尾遇到堵煤时捅煤，赵师傅电工出身心也细就负责设备的巡查……这样的安排可丁可卯，他说这得益于自己养成的一种习惯：从小事做起，从细节抓起。

接班时，交班的职工活没做到位，他不训人，也不埋怨。他觉得职工不容易，工作做不好只能说自己管理还有差距，很多时候，眉头不皱，袖子一挽，笑呵呵的自己动手，弄得职工不好意思，只好耐着性子做完。有时候碰到犟脾气的撂挑子，他就干脆默默地把事情处理利索，隔两三天再找他谈谈心，让职工既有面子，又能没有任何借口的在今后把工作做到位。久而久之，制煤班养成了日事日结，精益求精的好作风。

“班长人不错！”，“班长在，我干活踏实”，“这小子，就是行！”

面对着车间里众人的赞扬，张进忠淡然一笑：“我做得还不够……”　（郑秀荣）