本报讯 象山矿井为使对标管理工作落到实处,成立了领导小组,明确责任和落实分工。从加强对标管理知识的宣传入手,通过职工班前会、宣传橱窗、牌匾横幅、广播专栏等载体,让职工充分了解对标管理;矿上经过外出参观学习调研等方式对安全质量标准化、瓦斯治理等对标企业进行了选定;各单位以“今天比昨天要好,明天比今天更好”的对标意识将优秀区队、班组设为标杆,在绩效考核、精细化管理、预算管理、班组管理、工程质量、材料消耗等方面找差距、定措施、求改进。 (丁运华)