以对标为抓手建一流企业

本报讯　运销集团公司高度重视对标管理工作，认为对标管理是一项事关集团长远发展的战略工程、效益工程，全体干部员工一定把思想和行动高度统一到集团的决策部署上来，从实际发展需要出发，从企业长远利益着眼，通过扎实有效的工作，切实把对标活动推向深入，通过对标不断提高公司的市场竞争能力、战略发展能力和规模效益。

活动开展以来，该公司立足高起点、高标准、严要求，把自身放在更大的坐标系中、放在行业一流的标准上，在集团内外、行业内外甚至国内外选择具有可比性的标杆，找出与标杆企业的差距，发现自身“短板”，制定目标，对比赶超。根据公司安排，将重点围绕经营管理、人力资源、财务管控、市场营销、物流发展、交易中心建设、品牌打造等方面，对标行业一流和高端企业，分五个步骤、四个阶段，全方位开展不同层次的对标活动。　（曹本美　张华）