确保对标活动不走过场

本报讯　西安重装公司扎实开展对标活动，根据不同企业实际制定行之有效的实施方案，确保活动不走过场。

畅通思路，树立理念，提升境界。该公司聘请德国专家讲流程，按国际标准学习对标；参观学习，开拓眼界，找准差距。公司负责人前往沈阳机床厂、沈阳宝马公司对标学习，对这两家公司的流程设计、工位摆布、质量检验、制造模式、6S管理等方面进行考察学习；洋专家会诊找差距，本土企业家抓落实。西煤机公司聘请德国专家作铆焊、焊接方面技术指导，陕建机高薪聘请国内顶级专家，打造一流技术人才队伍；制定对标目标，三年跨越发展。第一年，在同行业领先的单项经济技术指标达到3--5项，产生2--3个有初步成效的典型。第二年，在同行业领先的单项经济技术指标达到6--8项。第三年，在同行业领先的单项经济技术指标达到10项，销售收入5亿元以上企业达到6家以上。　（高世明）