让“用工联盟”成为合作共赢的创新典范

据8月16日中工网报道，“外贸企业每年都有生产淡旺季，用工需求在生产周期里有着量多、量少的客观情况，通过行业协会成立‘用工联盟’，处于生产旺季的企业可从淡季的企业借人。”在日前召开的福州全市重点用工企业用工需求座谈会上，与会企业家表示拟成立“用工联盟”，通过企业之间的信息共享，在生产淡旺季时互相借调员工，为企业用工寻求新的途径。

招工难已成为不少地方企业发展的瓶颈，而“用工联盟”是为合理利用劳资双方过剩时间而建立起来的联合体。即在甲企业淡季的时候，派遣一部分闲置的员工去乙企业工作，以弥补企业淡旺季出现员工过剩和紧缺的现状。可以说，企业“错峰”互相借人，这是应对招工难，缓解用工季节性短缺的创新举措，从而有效避免淡季时走人的风险。

企业成立“用工联盟”，还可以稳定员工队伍。收入分配是招工的风向标，求职者较为看重的还是企业的收入分配，待遇好的企业能招到人、留住人。但任何一个企业总会有淡季和旺季，企业在发放薪酬时可能会有淡季旺季之分。而“用工联盟”，让企业在生产淡旺季时互相借调员工，则很好地解决了企业员工淡季旺季薪酬悬殊的矛盾，给员工带来不菲的薪酬，人心思定的员工也就不至于频频跳槽。

作为行业协会来讲，不妨多支持企业去“抱团取暖”。但也许看到，“用工联盟”也可能引发一系列诸如工资、加班费、工伤等纠纷，这就需要行业协会未雨绸缪，把可能出现的管理风险加以充分考虑，完善员工互相借调后的权益保障；同时，作为企业工会和行业工会来讲，也要对“用工联盟”有可能带来的劳动纠纷进行必要的调研和论证，从替员工维权的角度，尽可能构筑牢固的维权网络，真正让员工在不同的企业间能体面劳动，享受“用工联盟”所能带来的幸福生活。

和谐企业，离不开稳定的员工队伍；和谐社会，离不开稳定的劳动者队伍。在劳动关系纷繁复杂的今天，任何一项制度都有利有弊，惟有扬长避短，完善制度设计，将好事办好，企业、员工、地方才能合作共赢。我们希望“用工联盟”能成为我国经济社会发展中的一道亮丽风景，谱写劳动关系和谐新篇章。　（钱桂林）