本报讯 彬长大佛寺矿业公司通过对班组科学化、民主化、规范化、制度化四化管理,有效推进了班组建设向纵深发展。
该公司建立班组考评机制,统一执行《班组安全建设考核办法的通知》,对安全生产、质量效益等进行量化考核。将班组安全生产建设与学习“白国周班组管理法”活动有机结合起来,把“明星班组”和“明星班组长”作为推动班组建设的重要措施。建立健全以岗位责任制为核心的班组管理制度体系,实现人员合理分配,达到最优配比,最大限度满足工作量的需求。 (苏辉)