咸阳供电分公司实现员工和企业“双赢”

本报讯　2001年参加工作的高阿孝，曾是陕西省地电集团三原县分公司下属供电所的一名普通员工，长期从事线路运行、维护、检修和抄核收等工作。经过2010、2011年连续两届“地电”杯职业技能大赛的锤炼，如今已成为县公司高压保线站的站长。“是技能大赛造就了我，让自己明白了刻苦努力总会有进步。”高阿孝充满自信地对记者说。

如今，像高阿孝这样，经过技能大赛的洗礼，理论水平和业务素质显著提升，从而走上管理岗位的“励志标兵”在咸阳供电分公司屡见不鲜。正如该公司总经理任忠锋所述，“对员工来讲，技能大赛带来的思维、能力的升华，可能改变的是他们的一生，不倒逼一把，就不知道自己潜力究竟有多大。不少员工通过参赛提振了信心，养成了良好的工作习惯，公司上下现在主动学习、持续学习的人越来越多，真正形成了‘人人争做人才，人才成就企业’的和谐风气。”

记者了解到，在2012年省“地电杯”职业技能大赛上，咸阳供电分公司荣获团体“四连冠”，个人包揽了全部三个工种的第一，创造了大赛举办以来的最好成绩，实现了员工成长与企业发展的“双赢”。

成绩背后，是近年来该公司始终把备战技能大赛工作放在首位来抓，逐层分解落实责任、组织体系健全得力、多层学习点面结合等创新机制形成合力的结果。

据咸阳供电分公司安监部主任董武刚介绍，公司专门成立了培训小组，研读大纲、掌握要点、细化方案，聘请业内专家前来授课讲解，并结合实际，制定了作业流程和评分细则，确保培训完全按照标准化流程进行，实现了理论学习与实践操作齐头并进。

“以赛代训、赛训结合，以比促学、以赛促练是我们取得佳绩的重要方法”，咸阳供电分公司党委副书记王尊良告诉记者，坚持县、市两级逐级培训、逐级选拔、岗位练兵，开展全员培训、全员比武，将公司部门和县公司的培训工作纳入考核，“上述这些创新举措，有效助推了公司在技能大赛上的历史突破，既为企业培育了人才、建立了梯队，又促进了企业的快速、健康、可持续发展”。

（柳影　邱斌）