浅析如何加强企业文化建设

企业文化是企业在长期生产经营和发展过程中逐渐形成的持续发展软实力的集中体现，它是企业的价值观念、企业精神、道德规范、群体意识和经营理念的一种综合体，越来越受到现代企业的重视。努力建设先进的企业文化，是实现企业科学发展、和谐发展的重要手段，因此，企业在改革发展和生产经营的同时，必须把文化建设紧紧抓住，把文化创建渗透到企业经营管理和各项业务工作之中，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。

一、要把企业文化建设贯彻于企业发展的始终

坚持把企业文化建设作为一项长远重要工作，确定目标、步骤、认真抓好，同时做好考核和检查。要不断深化对文化发展规律的认识和把握，更加坚定、更加自觉、更加主动推进企业文化持续健康发展，促使企业文化建设稳步向前推进。要在正确处理工作推进速度与保证文化建设质量上下功夫，坚持边建设、边推进、边考核、边总结的原则，确保企业文化建设活动有序开展，不断深入。

二、要把企业文化建设与核心价值观有机结合起来

企业文化建设要以核心价值观为准绳，突出行业特色，同时要坚持从企业实际出发，因地制宜、因企制宜，把共性和个性、一般和个别有机结合，在实践中积极探索建设开放有序、兼容并包的有效途径，力求在多样中立主导，在交融中谋共识，在变化中一以贯之，给企业充分的文化建设空间，形成企业文化建设蓬勃发展的生动局面。

三、要通过企业文化建设塑造良好的企业形象

要坚持用时代的眼光和发展的视角审视企业文化建设、以改革创建精神推动文化建设，积极创新内容形式、方法手段、体制机制，增强吸引力和感染力，努力做到体现时代性、把握规律性、富于创造性。要准确把握企业职工精神文化需求的新变化，果断抛弃一些老做法，推陈出新，坚持正面宣传引导，提高文化建设的吸引力、亲和力、影响力，以企业文化建设提升企业员工思想境界，提高员工对企业文化理念的认同感和归属感，使文化理念深深扎根于员工的日常行为中。

四、要通过企业文化建设推动思想政治工作不断深入

开展企业文化建设，可以调动广大干部职工的积极性、创造性，激发组织活力，达到抑恶扬善、扬荣抑耻的目的。无论处理任何问题都要从有利于企业改革发展稳定的大局出发，多做有利于保证干部职工权益的服务，正确引导广大员工的思想观念和行为规范，努力在企业形成共同的理想信念、强大的精神支柱和基本的道德规范，使文化发展的成果惠及企业和全体干部职工。

五、要让企业文化建设真正落地生根

文化建设需要通过载体创作予以实现，要把企业文化建设的成果鲜明地体现在文化创作和文化活动的各个方面，通过不断推进文化内容创新，使企业文化具有鲜明的实践特色。创新是文化的本质特征，是推动文化繁荣发展、提高软实力的不竭动力，要在思想认识、激励机制、人才培育、方式方法等方面不断创新。

六、要突出企业文化个性，勇于创新

企业文化的建设要实现创新，首先，就是要有新的思想去支撑，要学习科学发展观，用符合科室发展观的方式方法去创新企业文化。其次，企业要想在激烈的竞争当中取得制胜的位置，就必须彰显自身特色，这就要求企业创新，竭力打造企业的结合创新体系，不断解放思想、振奋精神、拓展创新思维，变形而上学的思维观为辩证系统的思维观，开创企业新局面。

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。　（李琳）