劳动竞赛技术打头阵

本报讯　西区采油厂紧紧围绕“大干四个月”劳动竞赛活动，在生产上想办法、出实招，积极推广新技术、新工艺，使产能效益稳中有增。近日，该厂修井大队通过对两口油井加深泵挂，解决油井供液不足、采取高压泵注水测压，查清了不合格的油管材料，从而使这些油井的产液量较以往都有明显提高。

该厂通过测产核产，摸清油井生产动态，确定每月旧井、新井、技措、二压井产量，各采油单位通过调平衡、调冲次，计算间歇采油时间段、制作油井间抽卡片等措施，全力以赴完成劳动竞赛指标。

厂里对电机仪表定期进行维护检修，发现问题，及时维修更换。有序运油上，全厂严格执行“派车单”制度，实行定人、定车、定时、定井、定路线、定油耗，合理安排运油，确定单车运油趟次、区域、公里数、汽修材料和修理费，将采油单位驾驶员绩效情况与收入挂钩，使每日生产在计划内运行。同时，还认真做好对废旧物品的循环利用。召开技术例会，对采油队上报的问题汇总分析，安排人员在现场勘查、分析解决油井疑难问题并跟踪服务。　（何玉献）