浅议工会如何在资源枯竭型矿井中调动职工的劳动积极性和创造力

资源枯竭型矿井，产量逐年递减、开采条件复杂、人员多。导致企业管理难度大、职工队伍不稳定、技术人才流失。那么，工会组织如何调动资源枯竭型矿井职工的劳动积极性和创造力，使企业不断增强凝聚力、竞争力和向心力呢？

第一　要大力营造尊重和理解职工的和谐氛围

笔者认为，“尊重和理解职工”是调动职工劳动积极性的有效途径。人是企业的第一资源，是企业发展的主体，资源枯竭型矿井更加突出以人为本发展理念，更要从职工的利益出发，给职工创造一个良好的工作环境和生活环境，为他们提供实现自我价值的条件和机遇。党政工领导更要转变工作作风，坚持“以人为本”，做到平易近人。要经常深入到职工当中，了解职工的疾苦，关心职工的生活，拉近领导干部与职工群众的距离。

在工作环境上，要尽力为职工营造一个舒适、安全的工作和生活环境。在生活上重点抓好“两堂一舍”建设，不断提高服务质量，为职工搞好福利。工会组织要利用节假日或有计划地组织职工开展丰富多彩的文化娱乐活动，满足职工群众的精神需求，营造工作舒心、环境清新、文明和谐的矿区环境。同时还要为职工创造实现自我价值的平台。通过开展“岗位练兵”、“技术比武”及小革新、小建议等“五小”活动，充分开发人才潜能，激发职工的创造力。企业要为职工提供学习、培训、深造的机会，不断提高职工的文化素质、思想素质和技术业务素质，让职工尽可能地展示自己的才华，展示自己的技能，满足职工自我发展的要求，从而更好地为企业工作。

第二　要建立健全有利于激发职工积极性的各类激励机制

首先要在政治上保障职工的主人翁地位，依法落实职工各项权益。坚持把企务公开民主管理作为促进企业和谐、推动科学发展的基本保证，以公开民主的管理调动职工的工作积极性。做到“职工最想知道什么就公开什么”，确保公开透明，接受职工监督。要让农民工和正式职工一样行使当家做主的权利，在政治上平等相待，在生活上关心照顾，在情感上沟通融合。一个单子发钱，一个食堂吃饭，一样评职称，一样拿大奖，成为名副其实的主人。这样职工才能与领导拧成一股绳，共建美好家园，共享发展成果，企业就会越办越兴旺，日子就会越过越红火。

工会组织要加强自身建设，健全工会组织机构和工作机制。要认真贯彻执行有关规定，保障劳动者的最基本权利，包括工作时间、劳动报酬、休息休假、劳动安全、生活福利等，都应不折不扣地按照有关规定执行。工会应该通过“工会与行政联席会议”制度，定期研究解决职工关心关注的“热点”和“难点”问题，督促职代会闭会期间“职代会提案”的落实问题。让职工从实践中真切地体会到自己在企业的地位和权利，从而激发出他们的劳动热情和工作积极性。

第三　要充分发挥工会组织的自身优势和职能作用

要充分发挥工会组织的自身优势，把职工群众最广泛地组织到工会中来，把工会组织的活力最充分地激发出来，把广大职工更加紧密地团结在党的周围，用共同理想和愿景目标凝聚职工，用伟大事业激励职工，最大限度地调动和发挥广大职工投身煤炭事业的巨大热情和创造活力。

要充分调动和激发职工的劳动热情和工作积极性，就要全面履行工会职能，突出维护职能。各级工会干部要经常深入到职工当中，了解他们的思想、生活、工作状况，着力解决他们在工作和生活中的紧迫问题，切实为职工排忧解难，为有特殊困难的职工送去温暖。在职工群众的切身利益受到侵害时，要敢于为职工说话，正确维护职工的切身利益。作为工会干部和工会组织，应把保护和调动企业职工的劳动积极性和创造力作为自觉行动，并体现到工会工作的各个方面，充分发挥出工会组织在这方面的自身优势，让职工心情愉快地投身到企业生产经营工作中去，为企业又好又快的发展作出新的更大的贡献。　（樊梅）