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出版日期:2014年02月18日
煤业化工专刊-综合
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玉华矿 强化品牌营销跟踪管理机制

本报讯 进入2014年,铜川矿业玉华矿持续深化以品牌文化为动力,增强“玉华牌”煤炭质量管理,以优质的品牌,稳定的产量,一流的服务,良好的信誉,实现品牌创效益目标。

牢固树立以质取胜以品牌占领市场的理念,明确“玉华”品牌质量目标,同时从建立品牌管理台账到与客户信息双向沟通,使品牌和质量有机结合在一起,实现品牌营销跟踪管理机制。建立完善煤质销售品牌保障体系,通过划分煤质责任制,将各个环节的煤质监管与工资挂钩,充分调动积极性,确保原煤保质按量完成任务。强化销售环节管理,建立采制化管理监督机制,确保商品煤放心外运,同时根据销售煤质考核办法对完成煤质情况的相关区队及负责人进行考核,兑现奖罚,实现煤质品牌管理奋斗目标,以精品“玉华牌”创效益。

(王银平 朱建锋)

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