彬长矿业公司　“七举措”推进下半年经营管理工作

本报讯　7月25日，彬长矿业公司召开上半年经济运行分析会。会议客观分析上半年受煤炭市场持续低迷，矿区灾害日益显现等不利因素影响，公司煤炭售价较计划显著下降，煤炭完全单位成本较计划略有增加以及面对市场不利形势，通过采取多项有力措施，公司办公费、差旅费、业务招待费、会议费等各项可控费用较计划大幅下降的经营情况。

针对上半年经营工作中存在“市场观念淡薄，危机感不强；煤质持续稳定性较差；成本管控有待进一步强化”等问题，该公司将采取七项措施，确保下半年经营工作顺利开展。一是不折不扣贯彻执行陕煤化集团上半年经济运行分析会精神和应对措施；二是增强经营理念，强化成本意识，构建“大生产”格局；三是加强资金管理，确保生产经营和基本建设所需资金；四是加大经营考核与煤质考核力度；五是加强内部协作，强化执行力，及时清欠应收账款；六是加快铁路专用线和煤泥烘干系统建设；七是基建矿井要按照年初目标任务确保完成重点工程进度。　（弯桂清）