落实“责任状”不打折

本报讯　“责任书签上自己的名字，拿在手里，感觉沉甸甸的！”近日，渭化公司气化车间组织员工签订2017年度安全生产目标管理责任书，按岗位逐层细化安全责任，提升员工责任意识，多举措确保落实不打折。

安全职责背后连接的是企业发展的团结稳定，是每个职工家庭的幸福安康。根据渭化公司四级安全管理机制，按照技术员、值班长、主操等六个岗位，车间将安全管理责任目标细化分解到每个员工，明确职责范围，层层压实责任，做到人人有责，人人知责，人人守责。加大宣传力度，通过安全横幅、专题黑板报、教育警示片、每日安全嘱咐等员工易于接受的方式，让安全责任意识入心入脑；加大考核频次和力度，“月考核”变“周考核”，并张贴公示，各项工作谁干的好、谁做的差一眼明了，让敢担当、有能力的员工突显出来，带动引领，成为标杆。车间主任说：“车间管理人员，尤其是党员干部，干工作要‘实’字打头，用实际行动解决实际问题，莫让责任书停留在纸上，而是要践行在实打实的行动上！”。　（赵银刚）