23名“高级别”师傅向55名徒弟抛出橄榄枝

本报讯　新年伊始，蒲白建新煤化公司拓宽人才培训思路、创新人才培训机制，加大实用型人才的培训力度，由公司23名党政领导、部室主要负责人组成的“高级别”师资队伍，以一带一、一带N的方式，向55名工程技术人员抛出橄榄枝，签订了师徒合同。

该公司以工作现场为“课堂”，以工作中出现的棘手问题正确的解决办法为导向，开展实用型人才培训。他们每周利用1至2个晚上的时间，从现学现用的角度出发，结合工作实际和现场出现的实际问题的安全技术措施制定、解决办法等对工程技术人员进行传、帮、带。这一方式既解决了传统课堂培训缺乏针对性的弊端，又为工程技术人员现场解决实际问题能力的提高奠定了坚实的基础。

自活动开展以来，该公司一直在人才培养上创新培训方式，比如生产调度信息中心年轻的副主任石磊、生产技术部的副部长王斌、通防部的副部长屈明山、机电运输部的副部长刘利明，他们既是党委书记、董事长、总经理的徒弟，又是刚聘任工程技术人员的师傅，他们每周既要按时给师傅交作业，又要辅导徒弟们的日常辅导。同时师徒一起接受人力资源部、党群工作部的考核和奖惩兑现。“三人行必有我师”的“高级别”以师带徒模式，为公司的长远发展培养和储备了一批能独当一面的工程技术人才与管理人才。　（韩保柱）