菜店的女经理

去年金秋八月，三十六岁的潘玉霞担任了宝鸡市蔬菜合作商店经理。这个商店的十二个门市部遍布全市东南西北，管理极不方便，加上退休职工多，女职工多，多年经营上一直不景气。

潘玉霞一上任，就首先搜集财会、业务、政工等方面的情况，制订出一系列规章制度，采用商品百元销售额含工资量、包利润的新方案，相应拉开了职工收入的档次，使门市部的责权利统一起来，提高了企业活力。在清查两个门市部的帐目时发现一个门市部涂改发票和零售卡，并缺欠十七页发票，另一个门市部余销货款达五千元。潘玉霞当机立断，作出了扣发当事人工资，限期追回货款的决定，改变商店经济手续不全，工作不负责任的现象。潘玉霞还坚持深入基层调查经营情况，收集市场信息，掌握了工作的主动权，去年下半年一举扭转了连续五个月的亏损局面，并获利润一万七千元。（竹平）