当前班组工作要做到10个转变

班组建设如何适应治理整顿深化改革的新形势，最近，蒲白矿务局机修厂工会召开全厂班组长研讨会，交流总结了班组工作要做到十个转变的经验。

（1）班组长要从多年来的“体力型”转变为“智力型”；（2）班组职工思想政治工作要由单调的“说教灌输式”转变为善意疏导“提倡讨论、争论式”；（3）班组生产要从单纯“生产指标型”转变为“生产效益型”；（4）班组建设与管理由过去班组长一个人唱独角戏的“封闭型”转变为群策群力民主参与管理的大合唱的“开放型”；（5）班组长要从过去的“一肩扛”转变为物质文明、精神文明“双肩挑”；（6）对触犯厂规厂纪的职工要从单一的“个别说教”转变为大家关心，众人帮教交朋友；（7）生产技术遇到难关时要由班组长一人苦思冥想深钻转变为齐心协力攻难关：（8）班组之间、骨干之间要由过去的“独立作战型”转变为“互相协作型”；（9）班组学习要从“一人念众人听”转变为“大家讲集体评”；（10）班组工会小组长要从单纯关心职工生活食宿转为关心职工衣食住行和兴趣爱好。　（崔岩）