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出版日期:1989年06月27日
第3版
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安康火车站要求班长具备五个意识

安康铁路分局安康火车站认真抓好班组管理工作,逐步提高班组长在新形势下的领导水平和组织管理能力,促进了该站的班组管理和安全生产。他们着重从以下几个方面来要求班组长:

一要有冷静的求实意识。班组长组织生产要从实际出发,注重实效。分析汇报班组工作要实事求是,既报喜,也报忧。关心班组职工生活,切实解决他们的实际困难。

一要有迫切的建功意识。班组长应该有强烈的竞争观念,要有搞好班组的安全生产的责任感,要有改革观念,能够对班组管理中的问题进行大胆改革。

一要有友善的合作意识。班组长要能虚心征求和采纳班组职工对班组的建议,充分发挥班组职工的积极性,宽容地对待班组职工的指责和误解,以增强和班组职工的感情交流,关心职工工作和生活的情况,帮他们解决实际困难。

一要有紧迫的危机意识。班组长在班组中要培养一种和企业共生存的危机意识和忧患意识,为本单位分忧解愁,共度难关。

——要有强烈的人才意识,班组长要注意培养和发现班组的业务尖子和技术骨干,通过各种渠通,发掘潜在的人才,充分发挥其特长,搞好车站班组建设。 (程耀华)

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