秦岭公司培训班组长有新招

秦岭电气公司在开展企业管理工作中，从班组抓起。最近，他们对全公司300多名班组长进行轮训，认真提高班组长的管理能力。公司对班组长经过学习考试，跟踪考察，评定验收，最后，对合格者发给证书。

这次班组长学习的主要内容为《企业班组管理》，教学时间为四十八课时，采取理论联系实际的方法进行教学，以提高班组长岗位工作能力为主要目的，学完进行全面考试，考试分为理论应知部分和实际应会部分。理论应知部分在学习结束以后以闭卷考试形式考核，占全部考核成绩的40%，应会部分在学习结束回到岗位后，在一月时间内结合所在班组实际情况，写一篇理论联系实际的论文或者调查报告，汇报班组建设的情况，作为应会成绩评定的依据，占全部学习成绩的60%。公司还对参加培训的学员进行三个月的跟踪考核，在自检的基础上申请验收，由公司企业管理机关对验收合格的班组长发给升级合格证书。（鲁俊斌　李风端）