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出版日期:1991年01月29日
第3版
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“水中葫芦”做不得

●李远利

时下,一些企业的班组长反映工作难搞,难在啥地方,答不上来。若问最近组员因何闹情绪,又是答不上来。难怪有人把这种工作不深入的班组长形象地比为“水中葫芦”。

班组这个小集体,班组长就算是公鸡头上的肉——大小是个官(冠)。作为小集体的头儿,象葫芦一样,浮在班组这个“水”面,要想带好一个班组,谈何容易。但是,绝非无路可走,这就要求“水葫芦”式的班组长变为潜艇,潜入“水”的深处去活动。

如何潜入呢?笔者认为:班组长应掌握全班组生产进程、生产质量,了解并掌握小组人员的思想状态,严格劳动纪律。要与组员打成一片,同甘同苦,深入他们当中,才能掌握大量的第一手材料,才能与组员心连心,交流思想,消除“官”与“民”的隔阂,把工作搞好。

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