邯郸部分厂长经理反映当前搞活国有企业仍有“六难”

河北省邯郸部分县市的厂长经理们反映，要搞活国有企业，当前仍存在着“六难”，有关部门应重视研究解决。这六难分别是：

1、市场不配套。当前有的市场尚未形成，市场体系和机制都不很配套，使企业无法按市场规律来发展，这就形成了不平等、不完全和无规则竞争，使企业难以适应。

2、银行垄断资金。企业不能多头设户，自己融资没有市场，使企业的发展受制于银行。

3、用电困难。由于国家电力紧张，企业用电由国家计划配给，而国家分配的电力只能维持企业的一般生产进行，如果要搞技术改造项目或新上、扩建项目等，电力就难以保证。

4、铁路运输紧张。邯郸当地生产的大量煤炭和钢材等，由于铁路运力不足而积压。如涉县的主要工业产品每年外运量20多万吨，去年仅外运13万吨，铁路运输的瓶颈作用严重影响着企业的效益。

5、劳务市场不完善。富余人员化不掉。裁减的人员又不能马上推到社会上，使企业仍然背着沉重的包袱。

6、技术市场刚刚处于发育阶段，企业所需的技术还不能及时买到，有些急需的技术不得不组织力量自己搞，这在时间、人力、物力上造成很大的浪费。