转换机制一年企业利润翻番

陕西航空硬质合金工具公司切实转换内部机制，今年上半年产值、利润分别比去年同期增长48.1%和112.2%，在“工贸结合，内外贸结合，内涵式生产与外延式生产相结合、形成集生产经营为一体，具有强的竞争力的生产经营实体”的道路上迈出了可喜的一步。

该司以“急中求稳，稳中求快，快中求好”的思想，进行三项制度改革。从职工工资中每人拿出50元与奖金捆在一起实行效益贡献工资，将收入与个人贡献挂钩；各车间都实施了适合自身特点的按劳分配办法，初步拉开了较大的分配档次，极大地调动了一线工人积极性。公司还首次重奖7名科技人员；先后招收三批农副工充实生产一线，引入竞争机制。现在，全公司形成一切工作围着生产经营转的好风气，使得产值和销售收入均为“军转民”前夕的十倍，仅去年下半年和今年上半年，这两项指标就分别增长了1500多万元，相当于前三年增长数之和。

近日，陕硬公司又召开职代会，提高全年生产经营奋斗目标，决心今年要使产值与销售收入双双突破4500万元，利税力争完成350万元；出口创汇达350万美元。　（刘艺兵）