本版导读
树立员工第一的思想
榴花宾馆
榴花宾馆是我省工会系统最大的一个经济实体,在省总党组领导下,我们团结依靠全体员工,发扬敢闯、敢试、敢干的精神,牢固树立员工第一的思想,把服务质量提高到一个新水平。
首先,我们注重提高员工的素质,增强主人翁的责任感、使命感。在教育员工热爱宾馆、热爱岗位、热爱工作、全神贯注地投入到本职工作中的同时,我们还教育员工树立社会主义市场经济观念,树立强烈的风险意识、竞争意识以及优胜劣汰意识。为了使员工充分行使当家作主的权利,宾馆建立了职代会制度,于去年12月26日召开了首届一次职代会,会议审议通过了三项制度改革方案、《员工手册》等重要规章制度,并审议讨论了经营目标和经营措施,为完成第一个承包年的目标任务奠定了基础。
第二,加强员工的业务培训,建立了在职岗位培训制度,提出明确的职责要求和服务质量标准,使每个员工熟练地掌握业务技术和服务技巧。
第三,按照既严格把关又广揽人才的原则,经过一段时间的实践,正在逐步建立能上能下、能进能出、优胜劣汰的人事管理机制,逐步优化宾馆的员工队伍。
第四,建立健全岗位责任制和严格的考核制度,每个岗位都制定了工作职责,工作质量标准和工作数量标准,按照上述标准进行严格考核,把工作实绩与劳动报酬挂起钩来,促使每个员工努力做好本职工作,提高服务质量。
第五,建立激励员工机制,办好员工福利。建立健全评选最佳员工和先进员工的制度,每季度分部门评选先进员工,每半年评选一次宾馆范围内先进员工,年终在先进员工中评选十佳员工,并给予相应奖励;千方百计办好员工食堂;在《员工手册》规定的病假、婚假、探亲假、慰唁假等假期内使员工享受相应的工资待遇,并制定相应的有关制度予以探示或祝贺;每个员工的生日给予祝贺,并赠送一份生日礼物;积极开展文体活动,增进员工身心健康。