为政之本在于任贤

杨如惠

古人云：“为政之本在于任贤”。“用善人则国治，用恶人则国乱”。毛主席、周总理、邓小平等老一辈无产阶级革命家也都作出过有关“尊重知识、尊重人才”的论述。人才是人类财富中最宝贵、最有意义的财富。尤其是在当今改革的年代里，树立正确的人才观是极为重要的。人才观包括以下几方面：

第一，要有爱才之心。一个领导者要想出色地完成党和人民交付的重任，身边没有几个有胆识、有才华的干将，没有一批各类专业人才，是不行的。《荀子大略》篇中说道：“凡治国者，必敬其国宝，爱其国器，任其国任，除其国妖，此用人之道也。”张闻天同志在《论待人接物问题》一文中说：“事实上，那些善于恭维自己，奉承自己，拍自己马屁的人，正是那些最容易把事情弄坏的人。”恰似古人所云：“大奸似忠，大诈似信。”“亡国之主似智，亡国之臣似忠”。现代领导者若不汲取这种教训，只能使许多有识之士和有为之士报国无门，导致人才外流。

第二，要有识才之眼。人才何以求之，首先是人才难得，其次是人才难识。人们常说，千里马常有而伯乐不常有，就是说，我们有不少领导不重视选用人才。我们国家过去相当一段时间在考察人才、启用人才上具有“左”的色彩，采取简单化、片面性、形而上学的思想和方法，其结果是党和国家的事业蒙受损失。

第三，要有用人之道。金无足赤，人无完人。对人才不能求全责备。一个高明的领导者的用人之道，不只在于洞察人的短处，而在于发挥人的长处。唐太宗李世民的用人之道很值得借鉴。他执政23年，发现并任用了一大批人才，使当时的社会出现了鼎盛的局面，史称“贞观之治”。

第四，要有容才之度。用人不易，容才更难。有的领导者身边虽有人才，但私心太重，不能做到人尽其才，才尽其用，最后不是以权排挤，就是用势压制，或以调整为名调走了事。须知人才虽有所长，必有所短。往往优点越突出，缺点也越明显。所以一个领导者，气度要大，要有容人之量。

第五，要有护才之胆。生活中常常有这样的情况：一个人经过自身的努力做出了显著的成绩，非但不被重视，反而被孤立，受冷漠，遭诽谤。这时很需要领导者力排众议，为人才说话，显示出保护人才的魄力。同时，我们也应该看到，人才会犯错误的。这就要领导者首先承担责任，不搞落井下石，更不能把人才当作自己工作失误的替罪羊，而要大胆地支持人才，精心培植人才，使人才有用武之地。

第六，要有举才之德。下属的才能超过领导的事是常有的。优秀的领导者应有举荐人才的美德。不能武大郎开店，妒贤识能，压制人才。不少单位的领导生怕下属的才能超过自己。可以断定，这种人领导的单位，是绝不会有生气、有前途的。

（作者系西安医科大学党委副书记）