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出版日期:1995年06月22日
第3版
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依靠职代会不搞一言堂

延川县石油开发总公司在决定三件大事时,不搞总经理一言堂,而是在职代会上进行讨论:一是在靖边买了几口油井,除银行贷款和政府资助外,尚缺100万元,要在职工中筹集;二是给聘任的外单位高级工程师一次奖励5000元;三是确定选拔班组长以上干部的标准。按照总经理李来存(担任副县长)的权威,只要他作了决定,即使下面有意见,也就无话可说了,可李来存认为,正确的决策得不到群众的理解和支持,最终是不会有好结果的。

职代会在讨论集资100万元时,部分职工代表提出,去年部分奖金工资尚未兑现,今年工资也未到手,400多名职工集资100万元,每人2000元,这钱从何而来。但大部分职工代表认为,自己的困难再大,也是小事,企业发展了,工人的根本利益和长远利益才会有保障,工人阶级是国家的主人,自己的事只有自己操心,自己的困难自己解决,即使砸锅买铁,也要帮助企业度过难关。第一件事就顺利通过了。

在讨论第二件事时,部分职工代表提出,奖给聘任的高级工程师5000元,比一个工人一年的收入还要多,悬殊太大。但大部分职工代表认为,高级工程师工资高,奖金多,可人家的贡献大,仅去年他的一项建议,将储油面积延伸了20多公里,为企业增加了100万元的效益,增加了15年的开采量。如此重大的贡献,与奖金比起来,不是多了,而是少了。最后当场作出决定,今后对有突出贡献的技术人才要重奖,以提高企业效益中的技术含量。技术人才的积极性与企业的兴衰、工人的收入息息相关。

在讨论选拔班组长以上管理人员这个敏感性问题时,群情激昂,有的埋怨自己辛辛苦苦干了10多年,得不到提拔;有的说自己有文凭,没有被重用。多数人认为管理人员应该是本部门的技术骨干。最后经过激烈的争论,形成了共识:选拔干部实行一票否决制,不是本部门的技术骨干,没有实绩,就不能选拔。 (张瑞生)

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