班长要学会量体测温方法

许世辉

有些班组长，总是习惯于手拿一个小本本，职工有了“不轨”行为或犯了小错误，不是及时提醒，而是先“记录在册”，见小过而不谈，视小错而不教，等到上了“档次”后，才来个“秋后算总帐”，轻则扣奖金，重则给处分。这往往造成职工“迷途不知返”，因小过日积月累而铸成大错。

职工的思想变化是一个从量变到质变的复杂过程。如果我们的班组长能超前及时纠正班组一些成员的错误，就能使职工改小过而防大错。

笔者认为，班组长不妨发挥一下“体温计”的作用，随时给班组职工的思想状况“量体测温”。听其言，观其行，又知其心。及时地掌握职工的各种思想情绪，把握职工思想变化的“波谷，波峰”，这样就能把各种错误思想和行为消灭在萌芽状态。

班头，请您学会“量体测温”方法，莫让职工“迷途不知返”。