为伊消得人憔悴
——记佛坪酒厂厂长翟羽刚
王念成
山重水复疑无路,柳暗花明又一村。1993年6月份至今两年多时间里,佛坪酒厂生产、经营渐入正轨。1994年产值、销售额、利税分别比上年增长了151.3%、386.1%、225.8%,今年6月底在长时间持续严重干旱、电力供应不足,原材料大幅度涨价的情况下,仍按期完成了双过半任务,各项经济指标均比上年同期明显增长,并且先后有萸肉回春酒、红山珍酒两种新产品5次获得了省优、国优和国际食品博览会特别奖,畅销全国,远销澳大利亚、日本、美国、俄罗斯等国。佛坪人心里清楚,酒厂全体职工心里更清楚,这些成绩的取得与翟羽刚厂长的辛勤努力、无私奉献是分不开的。
斗转星移,光阴荏苒,时光运转至1993年5月份,佛坪酒厂却几乎走到了山穷水尽的地步:停产半停产接近一年半,累计亏损28万元。这年的5月13日,组织上通过反复做工作,最后选择了30岁出头的翟羽刚。6月4日翟羽刚同志走马上任,坐到了县酒厂厂长这把让许多人望而却步的滚烫的“宝座”上。
翟羽刚担任厂长以后,急企业之所急,想职工之所想,在认真调查走访,摸清家底,摸准职工思想脉搏的基础上,结合该县木材资源丰富的实际,大胆决策,争取各方面支持,创办了“秦岭木器厂”,开创了该厂以副促主、多种经营的先河;发动厂内科技力量,自己设计工艺流程,土法上马挖掘企业潜力,于1993年7月开始对10年前积压的业已废弃的150吨猕猴桃酒汁进行蒸溜提纯,通过两个月努力,提取纯白酒50吨,盘活资金12万多元;在全厂推行了全员劳动合同制和效益工资,建立完善了销售、分配、财务、质量、劳动纪律等12项规章制度,改变了以前管理比较混乱的局面。
为了打开产品销路,他亲自抓销售,带头跑销售。两年多来几乎牺牲了所有的节假日,常是亲自拉上产品跑西安、汉中等地,找过去的老关系,找销售点,自己装货、卸货,有时当天去当天又跟上车返回,有时利用星期六赶到西安、汉中,星期天又赶回佛坪。去年冬天,有一次去西安连续推销酒七八天,脚上磨出了血泡,终于以上乘的质量和诚挚的态度感动了“上帝”,先后打开了民生、唐城、西安市糖酒公司、省军区糖酒公司等国营大店的大门,为企业产品拓宽了销路。
企业困难,一分钱都来之不易。为了杜绝资金的跑、冒、滴、漏,他严格坚持财务制度坚决把好一支笔审批关,较大项目,由集体决定,材料购进严格按企业内部管理指标验收,凭入库单报销,坚决掐断了购材料吃回扣的路子。去年9月,萸肉回春酒获得国优奖,颁奖会安排在北京饭店,为了省钱,他到北京后,住在了崇文区一所小学招待所的地下室,一晚上15.8元,吃饭时到外边小摊上随便买一碗面条,就着从家里专门带在身边的榨菜、辣椒凑合着吃。
由于他作风扎实、生活朴实、严以律己、以身作则,去年他被县直机关党委确定为人党积极分子、今年初又被党组织接纳为中共预备党员,近日又被县纪委推荐为地区廉洁自律先进个人。他并没有因此而满足,相反却对自己和企业提出了更高的要求,并已投入扎扎实实的实施之中……