驶过险滩是坦途

树轩

在市场经济空前机遇与挑战面前，国有企业何去何从成为世人瞩目的问题。作为大西北独此一家的陕西复肥厂瞄准机遇，开拓进取，谱写出国有企业振兴腾飞的华彩乐章。

创业于“七五”期间的陕复厂，前些年由于受经济环境等因素影响，到1993年上半年给职工发工资已成了问题，仅3个月负债亏损达600多万元，企业举步维艰，濒临破产。在此情况下，省石化局整顿企业，由曹波受命出任厂长。

新班子上任之后，针对陕复厂的现实情况，“正人以正己为先，练兵以训将为先，治民以治官为先”，首先从整顿领导班子，严格管理人手，在企业实行半军事化管理，党政齐心协力，精诚团结，一心干实事，使职工看到了希望，遇事扯皮，干事拖拉现象一扫而空。现在现场出现问题，不管是吃饭还是半夜三更，各班干部立即赶赴现场；出现故障，他们把备机当作主机修，做到现场抢修不过夜，备机不恢复不过夜，层层把关，级级负责，一切为了生产。全厂上下政令畅通，保证了生产正常运转。去年实现产值1.05亿元，今年可望达到1.35亿元。

要想在市场上站稳脚跟，过硬的产品质量是必不可少的条件。这两年陕复人在全厂建立健全了严格的质量检验程序，教育职工树立质量兴厂意识，与此同时，强化检质硬件，将质量与职工切身利益挂钩，今年在省技术监督和省石化局验收中，陕复厂质检一举过关，由原先的三级晋升为一级。

陕复厂靠拨改贷建厂，举债经营，负担本身很重，由于原材料受市场经济影响，价格不断上涨，而复肥是国家支农项目，受政府限价，两者形成了尖锐矛盾；然而另一方面企业具有年产10万吨硫酸、6万吨磷酸二铵、1200吨氧硅酸纳的能力，工艺先进，设备精良，在西北独此一家。陕复厂人在这个挑战和机遇面前，大胆超前的提出了“六改八扩产改造”目标，“二期扩建”已被立项。为了以技术规模取胜，最近在95中国西安投资洽谈会上，他们又同德国普鲁士格公司签订了引进纸面石膏板生产线全套技术及关键设备的合同，一个投资1.3亿元，年产石膏板1000万平方米，年产值1.5亿元的企业框架，已初具规模。在不远的将来，陕复厂将形成一个集化工、化肥、建材多种经营为一体的大型集团企业。