企业文化不能一成不变

张泽

现在，企业文化是个热门话题。企业需要有自己的文化，这是肯定的，但需要什么样的企业文化，应该赋予企业文化什么样的精神，我觉得，这还是个相当模糊和注意不够的问题，企业要发展，企业文化也应该在发展中提高，如果企业文化像几十年一贯制的产品一样，那就说明企业文化是僵死的，没有生命力的。从目前国有企业亏损面宽、亏损额大的实际情况看，我们不得不说企业文化在不少企业的反映是低水平的，甚至是没有的。

在日本的情况是：企业把企业文化青作是无形资产，给予悉心培育和呵护。读松下幸之助的著作，我感到他首先胜在“思想”，而不是胜在“经营”，我们国内宣传松下幸之助，多从“经营之神”着眼，而没有把他首先看作一个“思想之神”。增进社会福祉，在松下看来是优先于商店、工厂的繁荣的。国内民营企业南德集团办有《南德视界》周报，“三爱”教育是它的主体内容之一，牟其中先生把对员工的爱国、爱党、爱社会主义教育，提高到了相当的程度，没有党的领导，没有社会主义制度，就没有像南德这样的民营企业。牟其中的胜，也首先胜在思想。目前不少国有企业存在的“吃社会主义”的思想，从企业文化的角度看，我认为是亏损的必然背景原因。

企业精神是企业文化的灵魂和核心。我认为目前国有企业的“企业精神”有一个通病，即没有“精神”。一色儿“团结、奉献、求实、创优”之类的口号，无特色、无个性，任何企业可用，任何一个时期都行。甚至“企业精神”不通过培育，而经过“决定”就可以产生出来。在日本企业，企业文化和企业精神是发展的，而不是一成不变的。昔日是“技术的索尼”，“销售的松下”，它们发现自己都是“跛足将军”，于是互相吸收，互相学习，互相发展。就目前我国企业来说，亏损了，就应该把“艰苦奋斗”、“自我拯救”等培育为企业精神，不怕言耻、不怕亮丑。如果在为工资都发愁的同时，还要大叫“奉献”，这就有点自欺欺人了。企业文化和企业精神应该是发展的，也应该是实事求是的。

没有发展观的企业文化和企业精神，也许正是企业困步不前的主要原因！　（作者单位：中共华阴市委）