国企改革广州探出十条路子

广州已摸索出公有制在市场经济下微观形式的十种模式。

——中外嫁接式。国企的部分或全部评估作价，与外资组成股份公司或有限公司。

——连环改制式。以行业为主，将各企业合并，资本组合，组成新的股份公司或有限公司。

——裂变重组式。将较大企业的分厂、分公司业务相近者重组，形成集团化经营。

——职工持股式。中小型企业经资产评估，全资转让，职工全额购买。

——联合出资式。两个或以上的法人、自定人出资新组股份或有限公司。

——社会募集式。国有企业经资产评估之后，向社会募集资金入股。

——海外募集式。国有企业在规范之后，直接海外募资。

——职工参股式。国企工会作为社团法人，吸纳职工资金自愿人股，然后持股资金向本企业投资，改企业为有限责任公司。

——持股改造式。国企迁出市中心异地改造，国企以技术设备、无形资产等作股，迁入地方以土地使用权及配套等作股共同组建新公司；或专利技术人员以专利技术入股，或别的企业以品牌入股等。

——兼并控股式。一些企业对面临破产的企业出资承担债务，或补充流动资金，这些投入作为控股方式。摘自《华商时报》