耀县水泥厂开源节流创佳绩

本报讯　在耀县水泥厂矿山分厂和原料车间，近三个月来仅降低成本一项，就创效益231万元。帐算下来，领导和职工又惊又喜。“省下的就是挣下的，这二百多万效益，不是靠产销取得的，全靠一分一分省下来的。”厂里对两个单位各奖1.1和1.2万元，奖成本员1000元。

这个厂矿山分厂和原料车间，其成本费用以前一直居高不下。随着学邯钢活动的深入开展，企业成本意识不断增强，将成本指标分解、细化，落到实处，内部实行半成品的市场化运作。以矿山和原料为代表的生产车间受到了前所未有的压力，他们持家理财做到严、细、实，层层分解指标到每个职工头上。从领导和职工，大家都开始精打细算。原先有的一次性购置的配件几年都用不完，现在所有材料均由成本员和材料员提出合理计划，科学安排，减少了资金占用和浪费；有些设备，原来动不动就送外修理，现在职工主动要求自己攻关修理，两个单位的生产成本下降很快，矿山单位成本下降16%，原料下降10.8%，三个月来各节约总成本111万元和120万元。

（王文合）