铜川矿务局运销公司过好紧日子

本报讯　铜川矿务局运销公司教育职工牢固树立过紧日子思想，把艰苦奋斗精神贯穿于公司的各项管理，在严格内部管理上做文章。年初就把办公费、业务招待费及其它各种费用指标落实到各科室、部门；并学习邯钢管理经验，逐月进行倒算。加强了管理，促进使各部门精打细算，严格控制。公司规定来客招待用餐不得上“三高”（高档烟、高档酒、高档菜），严禁进歌舞厅，严格了报销审批，今年来对外销售业务量增大，但销售招待服务费却比上年同期减少了10万多元。此外，这个公司还做到可花可不花的钱尽量不花，可添可不添的设备尽量不添。公司在回收陈欠货款过程中，有的欠款单位以物抵帐，从外地拉回冰箱、彩电、空调器及其它物品，每次总是发动机关工作人员自己装卸搬运，节约了费用。公司领导和工作人员因公外出，在生活上都坚持低标准，书记明兴德在去电厂对帐期间，每天吃只有12元钱标准的工作餐；副经理王永琪出差去宝鸡，坚持换住低档客房，为公司节省出差费用。近两年，公司不断发展，对外业务扩大，但至今仍租赁矿务局机关的一层旧楼办公，没有一个会议室，更没有一间与客户洽谈的接待室，公司领导使用的仍是七、八十年代的办公桌椅和沙发。

铜川矿务局运销公司今年上半年，公司的各项管理费用都没有突破年初制定的计划指标，煤炭运销和货款回收等项工作都比去年同期上了一个新台阶。　钱孝枋?