我省国企班子考核“回头看”注重实效

本报讯　为了把国有企业领导班子建设进一步引向深入，我省针对去年对多数国有企业领导班子已进行过考核这一实际情况，今年加大工作力度，重点规范“回头看”内容。通过分类指导，区别对待，逐个对照检查，抓好巩固提高，使这项工作出现突破性进展，从而为企业选出了能在市场经济的大海中搏击风浪的好舵手。

目前，我省已考核领导班子的国企达4664户，占全省国有企业总数的78.2%。今年为了对这些已考核过的班子全面进行一次“过筛子”、“回头看”，省上明确要求：对去年已经考核过的企业领导班子，好的和比较好的，要跟踪了解，注意发现和解决存在的问题；对领导班子的工作和生产经营状况有一定起色但变化不大的，要坚持正面教育，从严要求，缺什么补什么，把工作重点放在抓薄弱环节上；对考核后成效不明显，整改措施不落实，问题仍很突出的，要列为今年考核的重点，重新补课，在整改的工作上下功夫。

今年对去年考核过的4664户企业领导班子全部进行了“回头看”。其中2476户比较好，1818户班子状况有了改善，370户效果不明显，列入今年重点对象，将再次对其考核。通过“回头看”，从全省国有企业领导班子来看，好的、比较好占53.1%，一般的占39.1%，差的占7.8%。到今年6月底，已调整干部728人，充实领导人员499人。在“回头看”中，仅汉中市就对市属68户国有企业领导班子全部进行了补课，收到了良好效果。

陕西省加强国有企业领导班子建设协调小组的有关负责人员指出，搞好国有企业，关键在于领导班子。目前，“回头看”的工作尚处于攻坚阶段。下一步的考核工作要严格按照企业领导成员个人述职、职工民主评议和民主测评、个人谈话、广泛听取各方面意见、综合分析评价、及时反馈等程序进行。同时，结合考核搞好组织调整：对整体素质差、职工信任度低、连续经营性亏损且达不到扭亏控亏目标的领导班子，要果断调整。对领导班子成员，经测评、考核确不胜任、不称职的要降职、免职，不能“易地做官”；对相形见绌的，要作适当调整；对因独断专行导致决策失误、给企业造成重大损失的，要严肃处理；对滥用权力，以权谋私，肆意挥霍和侵吞国家资财的，要坚决查处，决不姑息。　本报记者范国俊